Česká spořitelna Leasing a R.U.D.A.: čo fungovalo na akcii
Napísal ROBOTio Team · · 4 min čítania
Zhrnutie článku
Šesť vstupov robota R.U.D.A. od privítania hostí po večerné vyhlasovanie: čo robil na akcii Českej spořitelny Leasing, čo fungovalo a čo si z toho vzať.
Na firemnej akcii Českej spořitelny Leasing nebol robot R.U.D.A. jednorazovou atrakciou v rohu sály. Vstúpil do programu šesťkrát a v každom vstupe mal inú úlohu: privítaval hostí, zahájil program scenárom, viedol rozcvičku, otvoril teambuilding, fungoval ako stanovisko a večer predával ceny. Vďaka tomu sa stal jednotiacou niťou celého dňa. Ďalej zhrnujeme, čo presne robil, čo fungovalo a čo si z toho môže vziať organizátor podobnej akcie. ## Čo robot na akcii robil Realizáciu sme opísali aj v [prípadovej štúdii](https://robotio.sk/pripadova-studia/ceska-sporitelna-leasing-robot-ruda-firemni-akce). Program zahŕňal týchto šesť vstupov: - **Privítanie hostí:** R.U.D.A. v kravatě privítaval príchodcov na recepcii s pripraveným textom. - **Úvodný scenár (10:00–10:05):** robot zahájil program hlasom Petra Vacka, akoby bol sám Petr. Potom pribehol skutočný Petr s vysvetlením, že mu R.U.D.A. vzal kravatu a zamkol ho na WC. - **Rozcvička:** drepy, krúžky rukami, stánie na jednej nohe a na záver kotúť robota. - **Otvorenie teambuildingu.** - **Teambuildingové stanovisko:** tímy napodobňovali pohyb robota, natáčali krátke videá a získavali body za kreativitu a spoluprácu. - **Večerné vyhlasovanie:** pri odovzdávaní cien Obchodník roku a Best of robot podával tašky víťazom. Robot teda zasahol do rána, dopoludnia aj večera. Program vďaka tomu mal spoločný motív. ## Čo fungovalo ### Humor miesto formálneho začiatku Texty s riaditeľom alebo moderátorom nahrávame vopred a R.U.D.A. ich prehráva s robotickým hlasovým filtrom. Gag s Petrom Vackom rozbil štandardný firemný začiatok. Miesto formálnych slov začala akcia momentom, ktorý hostí rozmešíal a uvoľnil. ### Rozcvička po pasívnej časti Po dopoludňajúcom sedení v sále sa hodí krátky pohyb. Kotúť robota bol záber, ktorý si účastníci natáčali na telefón. Energia sa vrátila do sály. ### Robot ako stanovisko V teambuildingu sa robot stal súčasťou úlohy. Tímy s ním spolupracovali aj súťažili v kreativite. Vznikli originálne fotky a videá použiteľné v internej komunikácii. ### Netradiční odovzdávanie cien Keď robot odovzdáva tašky a ceny, dodáva vyhlasovaniu moderný nádych. Je to moment, na ktorý sa spomína aj druhý deň. ## Obsah, ktorý z jedného dňa vznikne Celodenné nasadenie je zaujímavé aj pre marketing. Z jednej akcie štandardne dodávame: - 15–30s reel pre sociálne siete, - 60–90s sestih pre internú komunikáciu, - fotogalériu, - LinkedIn príspevok. Ako také zábery plánovať, popisujeme v článku o [obsahu na sieti z akcie s robotom](https://robotio.sk/blog/robot-na-akci-obsah-na-socialni-site). ## Čo si z toho vziať ako organizátor 1. **Nedávajte robota len do rohu.** Niekoľko kratších vstupov v rôznych úlohách funguje lepšie ako jedno dlhé vystúpenie. Počet vstupov vždy ladíme s dramatúrgiou klienta. 2. **Začnite univerzálnym základom.** Privítanie, rozcvička, teambuilding a slávnostný moment sa dajú zladiť s vaším event manažérom a dramaturgom. Texty, počet vstupov aj scenáre sú na mieru. 3. **Pripravte priestor.** Dynamické prvky ako kotúť vyžadujú voľný priestor, minimálne 2×2 m bez hostí v bezprostrednom okolí. Operátor vykonáva pred každým takým prvkom kontrolu okolí. Viac o tom nájdete v texte o [bezpečnosti robota medzi hostami](https://robotio.sk/blog/bezpecnost-humanoidniho-robota-mezi-hosty-operatori). 4. **Počítajte s obmedením nosnosti.** Robot unese predmety do hmotnosti približne 3 kg, teda tašky, obálky, diplomy alebo skleničky. Ťažšie trofeje odovzdáva ľudský partner spolu s robotom. 5. **Vymyslite scenár s ľudským partnerom.** Scenár s riaditeľom, moderátorom alebo iným kolegom je najsilnejší, keď sa robot a človek doplňujú. ## Kam sa to hodí ďalej Podobný model sa ponúka všade, kde program beží od rána do večera. Typicky ide o [firemné akcie](https://robotio.sk/prenajom-robota) a zákaznícke dni. Pozrite sa na [robota na zákaznícke dni](https://robotio.sk/prenajom-robota). Iný formát, teda úlohu moderátorského partnera, sme opísali v realizácii [OneCore Business Breakfast v Bratislave](https://robotio.sk/pripadova-studia/onecore-business-breakfast-microsoft-bratislava). R.U.D.A. je kompaktný humanoid Unitree G1 o výške 135 cm. Parametre nájdete na stránke [Unitree G1 Basic](https://robotio.sk/unitree-g1-basic). Viac o výrobcovi robotov je na stránke [značky Unitree](https://robotio.sk/znacky/unitree). Na akcii jezdí s robotom vždy náš operátor. Doprava, príprava scenára a skúška na mieste sú súčasťou ponuky, ktorú pripravujeme v rámci [pronájmu robota na akcii](https://robotio.sk/sluzby/prenajom). ## Časte otázky ### Môže robot odovzdávať ceny a tašky? Áno. Unese predmety do približne 3 kg, napríklad tašky, obálky, diplomy alebo skleničky. Ťažšie trofeje odovzdáva ľudský partner spolu s robotom. ### Môžeme úlohy robota prispôsobiť nášmu programu? Áno. Univerzálny základ ladíme s vaším event manažérom a dramaturgom. Texty, počet vstupov aj scenáre sú na mieru. ### Zvládne robot aj fyzické prvky, napríklad rozcvičku? Áno, ale potrebuje voľný priestor minimálne 2×2 m bez hostí v bezprostrednom okolí. Operátor pred každým dynamickým prvkom kontroluje okolí. ### Aký obsah z akcie dostaneme? Štandardne 15–30s reel, 60–90s sestih, fotogalériu a LinkedIn príspevok. ## Chcete robota na celý deň? Pošlite nám termín, miesto a základný program akcie. Navrhneme úlohy robota na mieru a ponuku vám pripravíme do 24 hodín. [Bezplatne si pýtajte pronájem](https://robotio.sk/sluzby/prenajom).Chcete vidieť humanoida na vlastnom podujatí? Zistite, ako si prenajať humanoidného robota s našimi vlastnými operátormi.
Kategória
case-study
Štítky
- Česká spořitelna Leasing
- R.U.D.A.
- firemná akcia
- teambuilding
- ohliadnutie
- humanoidný robot
O ROBOTio
ROBOTio.cz prenajíma humanoidné roboty s vlastnou obsluhou. Na firemné podujatia, veľtrhy, konferencie, marketingové kampane aj do škôl vozíme roboty Unitree G1 a H2 a štvornohého robota Go2.